Future Leadership Training 2024

Das Future Leadership Training richtet sich an Menschen, die neu sind in einer Führungsrolle (maximal 2 Jahre) oder in absehbarer Zeit Führungsaufgaben übernehmen werden. Basierend auf mehr als 15-jähriger Erfahrung durch die Executive Trainings oder Business Summer Schools haben wir das neue Format: „Future Leadership Training“ konzipiert. Das Format versteht sich als Impulsgeber und Erfahrungsraum für zukünftige Entscheidungsträger:innen, auf deren Fähigkeiten, Charakterstärke und Weitblick wir in der Zukunft in Wirtschaft, Politik, Kultur und Gesellschaft vertrauen werden.

Es werden große Hoffnungen in Menschen gelegt, die neu sind in einer Führungsposition. Sie sind in der Regel hochqualifiziert und leistungsbereit und gelangen in eine Berufswelt, in der alle Mitarbeitenden sich immer schneller an äußere Veränderungen anpassen, mehr Rollen koordinieren, mehr Erwartungen erfüllen und mehr Widersprüche moderieren müssen. Verglichen mit der Zeit zu Beginn der Berufslaufbahn vorangegangener Generationen ist gleichzeitig der Anspruch an das Leben insgesamt gestiegen: Selbstverwirklichung statt Karriere, Begleiten satt Erziehen, Zeit statt Präsenz, Verletzlichkeit statt Autorität, Authentizität statt Status.

Um jungen Führungskräften einen erfolgreichen Start in ihre neue Rolle zu ermöglichen, haben wir ein Training entwickelt, das sie optimal vorbereiten und in ihrer Persönlichkeit stärken kann. Wir glauben: Um Menschen in Organisationen trotz Unsicherheit Orientierung zu vermitteln, braucht es in erster Linie die eigene innere Klarheit und eine gute Selbstführung.

Das Future Leadership Training vermittelt den Teilnehmenden Impulse zu wichtigen Fragen der Führung und Selbstführung, des Transformationsmanagements und einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur. Die Reflexion konkreter Fälle und ein intensives Peer Group Learning ergänzt um Erfahrungen von Praxisreferenten ermöglichen ein nachhaltig wirksames Handeln im Führungsalltag.

Martin Groß

Martin leitete im Alter von 24 Jahren eine Organisation mit 2500 Mitarbeitenden, gründete ein Start-up im Fair Trade Großhandelsbereich und arbeitete als Berater und Manager bei Accenture und EY auf internationalen Transformations- und Veränderungsprojekten im agilen IT-Umfeld. Heute ist er selbstständiger Coach und Trainer für Führungskräfte und Teams und führt eine Praxis für Atemarbeit und Resilienz in München. Er beschäftigt sich leidenschaftlich mit Veränderungsprozessen und menschlicher Entwicklung, insbesondere der praktischen Anwendung von Erkenntnissen aus der Psychologie auf Führung und Organisationskultur. Er schlägt dabei eine Brücke zwischen der systemisch-kognitiven Welt und achtsamer Verkörperungsarbeit. In seinen Coachings und Seminaren arbeitet er sehr erfahrungs- und prozessorientiert, mit viel Spaß und Körpereinsatz, um eine sichere und wirksame Entwicklung zu ermöglichen.

Ursprünglich kommt Martin aus dem Bergischen Land, hat längere Zeit in Köln gelebt und dort an der Universität BWL studiert und lebte einige Zeit in Kambodscha und Indonesien. Er wohnt mittlerweile mit seiner Frau und seinem 5-jährigen Sohn im Süden von München.

Anja Schlenk

Anja absolvierte eine kaufmännische Ausbildung beim internationalen Mannesmann Konzern und gelangte danach über verschiedene Stationen in ein Vorstandsbüro der Bertelsmann SE. 2010 wechselte sie zur inhaltlichen Projektarbeit in die Bertelsmann Stiftung und verantwortete ein Hörbuch mit Karrierestrategien für Frauen in Zusammenarbeit mit Dr. Cornelia Edding, weitere Veröffentlichungen folgten. Diverse Weiterqualifizierungen, u. a. bei Dr. Klaus Doppler, Moderatio, der Coaching Akademie Bielefeld sowie dem Wissenschaftlichen Institut für Beratung und Kommunikation in Paderborn zertifizieren sie zur Trainerin.

In ihrer Tätigkeit für das Themenfeld "Future Leadership" des Liz Mohn Centers liegen ihre Schwerpunkte in der Konzeptentwicklung, Vorbereitung und Durchführung von Trainings, Workshops und Veranstaltungen für Führungskräfte. Sowohl das nachhaltige Wirtschaften als auch die Chancengleichheit für Frauen in der Arbeitswelt liegen ihr am Herzen, deshalb liegt der aktuelle Schwerpunkt ihrer inhaltlichen Tätigkeit auf der Sensibilisierung von Führungskräften für die Notwendigkeit des Umdenkens und mutigen Handelns in der Wirtschaft.

In ihrer nebenberuflichen Selbständigkeit beschäftigt sich Anja mit verschiedenen Bereichen der Traditionellen Chinesischen Medizin und ist auch als Qi Gong Trainerin im Einsatz.

Helga Lukić

Helga ist seit 2002 in der Bertelsmann Stiftung. Als CRM-Managerin hat sie Prozesse zur Einführung digitaler Tools in der Stiftung gesteuert. Sie hat Systeme weiterentwickelt, die Leitfäden erstellt und die Stiftungsmitarbeiter:innen geschult.

Seit 5 Jahren organisiert sie die Führungskräfte Veranstaltungen und begleitet diese digital und vor Ort. Helga gehörte zum Team der jährlichen Leadership Konferenzen, welches sie 2020 verantwortet hat. Bei der Erstellung des Work Book „Planetenrelevante Führung“, dem besonderen Lese- und Notizbuch des Bereichs Future Leadership des Liz Mohn Centers hatte Helga die Projektleitung. Im Work Book finden sich Impulse und Reflexionsanleitungen zur eigenen oder organisationalen Planetenrelevanz, die auf Aktivitäten des Liz Mohn Centers basieren und Lust machen, Neues auszuprobieren.

Helga hat ein starkes persönliches Interesse an den Themen Unternehmenskultur, Nachhaltigkeit, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Lebenslanges Lernen ist für sie nicht nur ein Schlagwort, es zeichnet sie in ihrer Offenheit gegenüber Neuem sowie einer kontinuierlichen persönlichen Weiterentwicklung aus. Es begeistert sie zu erleben, welche Entwicklungsprozesse die Teilnehmenden während der Veranstaltungen durchlaufen.

Helga Lukić lebt in Gütersloh, hat zwei Söhne und 2 Enkelkinder. In ihrer freien Zeit ist sie häufig im Wattenmeer der Nordsee zu finden.

Zielsetzung

Erweitertes Führungsverständnis

Programm

Team

Praxisreferent:in

Anmeldung

Datenschutzerklärung und ABG

Publikationen