Wie kommt das Neue in die Welt …? Mitnichten allein durch die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Organisationen unterschätzen oft die Macht von „Kollege: Zufall“ für Innovationen und die Wirkung von Langeweile, denn gerade in Phasen gefühlter Tatenlosigkeit wird man gezwungen, sich andere, neue Ideen auszudenken. Dazu braucht es aber auch Ermutigung seitens der Führung: „Never accept a first NO! Es blieben nicht die einzigen Aha-Effekte für die 190 Teilnehmer:innen an unserem Camp Q 2021 zum Thema „Business Unusual – neu denken, anders führen, nachhaltig wirtschaften“.
Wenn Bestsellerautor und Soziologe Stefan Kühl zum Regelbruch als Norm fordert und dazu empfiehlt, mal nur an einem Tag alle Regeln im Unternehmen einzuhalten, wenn B.Braun SE-CEO Anna Maria Braun vom Nutzen der Disziplin als Voraussetzung für Freiräume spricht, der Verhaltensökonom Ernst Fehr Verhaltensnormen gegen Egoismus fordert und dann noch der Personalchef Deutschland der SAP SE Cawa Younosi am Camp Fire darüber philosophiert, ob Personal nicht zukünftig eine Event- mit angeschlossener HR-Abteilung sein sollte … dann kann man zurecht von Business Unusual zu sprechen!
Mit Business Unusual kann es für die Teilnehmer:innen des Camp Q weitergehen, wenn sie sich unserer Community anschließen. Im geschlossenen Mitgliederbereich weisen wir regelmäßig auf exklusive Veranstaltungen und Inhalte hin für gelebtes „Responsible Leadership“. Hier treffen sich Menschen, die ihr volles Potenzial nutzen wollen und ihre Selbstwirksamkeit auf ein anderes Level heben möchten. Schreibt an campq@bertelsmann-stiftung.de mit dem Betreff „Mitglied werden“.
Was sich alles im Camp Q 2021 getan hat, lest und sehr ihr hier. Nachstehend findet ihr noch viele weitere Impulse von unseren Speakern, Impressionen aus einzelnen Sessions und eine umfangreiche Dokumentation in unserem Live-Blog.
