(PDF), 2015 Neue Perspektiven zum nachhaltigen Erfolg durch Unternehmenskultur „Culture eats strategy for breakfast“, so kommentierte Peter Drucker die überragende Bedeutung von Unternehmenskultur für den Erfolg von Unternehmen. Welche Kulturmerkmale sind eigentlich entscheidend für eine positive Entwicklung eines Unternehmens? Wie verändert sich die...
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (PDF), 2015 Zukunftsfähige Führung Mit dem Begriff der Führung ist ein Versprechen verbunden, das gegenwärtig kaum mehr eingelöst wird. Noch nie war Führung so voraussetzungsvoll wie heute.
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (PDF), 2014 Alle Achtung vor dem Stress! Was mindert heutzutage Wohlbefinden und Gesundheit, Motivation und Kreativität eines Menschen? Ist es der zunehmende Druck am Arbeitsplatz? Oder doch der Stress durch viele Aktivitäten im Privatleben? Oder beides?
(Broschur), 2013 Die Akte Personal „Personal kann jeder!“ – eine weit verbreitete Meinung. Dem stehen ausgefeilte Human-Resources-Konzepte gegenüber, über die sich ein Unternehmen strategische Wettbewerbsvorteile erhofft.
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (Broschur), 2012 Ressourcenförderung in Zeiten ständigen Wandels Zentrale Schaltstellen für einen lösungsorientierten Umgang mit dem Anstieg psychosozialer Belastungen in Organisationen sind die Unternehmens- und Führungskultur sowie das betriebliche Gesundheitsmanagement. Die Gesundheit und das Miteinander der Beschäftigten in einem...
(Broschur), 2011 Führung - Überblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends Führung ist in aller Munde. Doch welche Ansätze, Vertreter und Theorien stehen dahinter? Was ist up-to-date, welches die klassische Moderne, was ein alter Zopf? Der fünfteilige Reader "Führung" bietet mit seinem Gesamtüberblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends zu...
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (PDF), Flexible Arbeitswelten Der Arbeitsmarkt und die Arbeitswelt in Deutschland befinden sich in einem schon länger andauernden Veränderungsprozess, der in der öffentlichen und fachlichen Diskussion gern mit dem Begriff einer zunehmenden „Flexibilisierung“ oder „Entgrenzung“ der Arbeit beschrieben...
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (Broschüren), Kein Stress mit dem Stress - für Beschäftigte Auf der einen Seite gilt für die allermeisten Menschen, dass Arbeit mehr bedeutet als die Notwendigkeit, den Lebensunterhalt zu sichern.
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (Broschüren), Kein Stress mit dem Stress - für Führungskräfte Die Frage, was uns stresst, ist komplex. Denn das Empfinden von Stress ist individuell sehr verschieden. Ein und dieselbe Aufgabe kann für den einen Menschen Stress bedeuten, während ein anderer sie als interessante Herausforderung empfindet.