In eigener Sache
Aus gegebenem Anlass halten wir es für wichtig, hier deutlich zu machen, was wir unter dem Begriff „Querdenken“ verstehen und wie Querdenken bei uns in Zusammenhang mit Führung und Unternehmenskultur einzuordnen ist:
Wir distanzieren uns deutlich von der Gesinnung und den Handlungen der „Querdenker-Bewegung“ in der Öffentlichkeit, die inzwischen fragwürdige politische Strömungen unter sich vereint.
Wir berufen uns in unseren Projekten und Veranstaltungen auf ein anderes Verständnis des Querdenkens: Wir möchten Menschen einladen, auf der Basis wissenschaftlicher Expertise einen Perspektivwechsel vorzunehmen und zur Selbstreflexion anregen. So haben wir bereits vor drei Jahren das Camp Q – Die Leadership Konferenz für Querdenker bewusst mit dem Ziel konzipiert, um Menschen aus unterschiedlichen Branchen mit verschiedenen Hintergründen über Hierarchien hinweg zusammenzubringen, um sich den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu stellen und Führung an Integrität und Verantwortung zu knüpfen. Das Q steht bei uns als Symbol für Andersdenken, aber nicht für Verschwörungstheorien oder -gruppen.
Wir verlassen gewohnte Pfade, hinterfragen, nehmen neue Perspektiven ein, rütteln wach, machen Dinge anders, denken voraus und erweitern Netzwerke - für all das stehen unsere Projekte und Veranstaltungsformate und damit auch das Querdenken im Kompetenzzentrum Führung und Unternehmenskultur.
Unsere Vision ist: Menschen in Organisationen zu befähigen, einen positiven Beitrag für globales Zusammenleben zu leisten. Ausgehend von dieser Vision werden wir weiterhin Fragen stellen: Wie wollen wir die Arbeitswelt in Organisationen gestalten? Was lernen wir aus der Krise? Wie können uns die 17 Nachhaltigkeits-Ziele der Vereinten Nationen leiten? Welches Business Unusual braucht es jetzt? Welche Rahmenbedingungen braucht gute Führung? Und welche Führungskräfte brauchen Menschen, die Verantwortung übernehmen wollen? Diese Fragen schlagen sich nieder in unseren Veranstaltungen, Blogbeiträgen, Befragungen, Studien und Digitalformaten.
November 2020