Abseits der Hochglanzbroschüren zu Leitbildern, Codes of Conduct, Unternehmens-geschichten und –portraits bestimmen versteckte, interne Regeln und missverständliche Anreizsysteme das Verhalten von Mitarbeitern, die Entscheidungen von Führungskräften und die Kommunikation mit internen und externen Partnern.

In Analogie zu dem berühmten Eisbergmodell von Management-Vordenker Ed Schein bleiben viele Hemmnisse für den Unternehmenserfolg im Verborgenen.

Eisbergmodell nach Ed Schein

Eisbergmodell nach Ed Schein



Bereits 2003 hat das Kompetenzzentrum eine mehrstufige Methodik entwickelt, um Unternehmenskulturen auf ihr Stärke- und Schwächeprofil hin zu evaluieren.

Durch Recherchen, Interviews vor Ort und auch Eindrücke aus dem Unternehmensumfeld gelingt es dem Kompetenzzentrum Ihre unternehmenskulturellen Erfolgsfaktoren zu identifizieren und zu Grundsätzen für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg zu verdichten.
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