Als Führungskraft ist es Teil der Verantwortung, Beiträge zu Problemstellungen zu finden. Was einfach klingt, ist in der gelebten Praxis oft ein schwieriges Unterfangen. Menschen schauen immer mit einer bewertenden Logik auf Veränderungsmaßnahmen. Gewinne oder verliere ich? Das Bewertende, Binäre ist im Menschen angelegt. Komplexe Herausforderungen erfordern jedoch, sich in den Dienst der Lösung zu stellen. Um das System in Bewegung zu bringen, bedarf es eines bewussten Sich-miteinander in Beziehung-Setzens: am besten in Form von Dialog! Eine kluge Orchestrierung von effektiven Dialog- und Reflexionsräumen, in denen sich Akteursgruppen um ein Thema oder einen Lösungsansatz versammeln, ist ein bedeutender Teil von zukunftsgerichtetem Führungshandeln.
Die 4 Perspektiven auf Führung sind als Einladung zum Handeln gedacht und können einen Orientierungsrahmen für zielgerichtete Reflexion bieten. Damit dies für euren Führungsalltag optimal nutzbar wird, möchten wir euch im Leadership Lab ebenfalls Raum für Dialog bieten und auf eure Herausforderungen schauen. Anhand von cases werden wir darüber hinaus mit euch erarbeiten, wie ihr euch eine Arbeit mit den unterschiedlichen Perspektiven und den dazugehörigen Fragestellungen vorstellen könnt. Wir wagen dabei auch einen Blick auf die nachfolgende Generation und ihre Erwartungen an uns gemäß der Perspektive "#In die Welt sehen". Dazu werden wir einige Einblicke medial aufbereiten, lasst euch überraschen.
In den Leadership Salons haben wir uns bislang virtuell getroffen, um aktuelle Führungsherausforderungen mit einem jeweiligen Gast zu diskutieren und auch um zu netzwerken. Dass die Online-Veranstaltungen eine face-to-face Begegnung nicht ersetzen können, hat die sehr geschätzte Expedition im November 2022 in Berlin gezeigt. Wir möchten also auch an die persönlichen Begegnungen anknüpfen, das Netzwerk stärken und einen sehr interaktiven, tollen gemeinsamen Tag mit euch verbringen!
