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Exklusives Format für Führungskräfte am 09. Februar 2023 um 17.00 Uhr: Leadership Salon
mit Dr. Meike Niedbal,
Staatssekretärin für Umwelt, Mobilität, Verbraucher- und Klimaschutz
des Landes Berlin

Im Salon erleben wir hochrangige Führungskräfte aus der Praxis, die uns persönliche Einblicke in ihr Führungsverständnis gewähren. Das 4-Perspektiven-Modell für Führung im 3. Jahrtausend bildet die Basis für die Gespräche mit den Führungspersönlichkeiten. Im Gespräch wird jeweils eine Perspektive besonders hervorgehoben und am Beispiel des Gastes auf Praxistauglichkeit geprüft. So entwickeln wir gemeinsam nach und nach ein immer tieferes Verständnis der Erfolgsfaktoren von Führung, die nachhaltiges Wirtschaften mit der notwendigen Ernsthaftigkeit vorantreibt.

2023 09. Februar

1970 01. Januar

Bild: Smart City | DB / Oliver Lang:

Zum CV von Dr. Meike Niedbal

Dr. Meike Niedbal setzt sich schon lange für Nachhaltigkeit ein. Bereits in ihrer Funktion als Managerin bei der Deutschen Bahn hat sie viele Projekte zuletzt vor allem an Bahnhöfen erfolgreich vorangetrieben, die z.B. eine Vernetzung von Mobilität und Alltag durch die Versorgung der Menschen mit Einkäufen am Zielbahnhof möglich gemacht haben.

Inzwischen ist sie als Staatssekretärin für Umwelt, Mobilität, Verbraucher- und Klimaschutz des Landes Berlin für die Mobilitätswende verantwortlich. Dass für Berlin ein nahtloser Anschluss an das 9 Euro-Ticket mit einem 29 Euro-Ticket möglich wurde, ist u. a. auch ihr Verdienst.

Vor allem aber liegt ihr eine Bewusstseinsveränderung zur klimaschonenden Mobilität am Herzen. Die Frage, "Wieviel Lebensqualität bin ich bereit aufzugeben, um mobil zu sein?" sollte ihrer Meinung nach der Frage weichen "Wieviel Lebensqualität kann ich hinzugewinnen während ich mobil bin?"!

Ihrem beharrlichen Dranbleiben an den für sie wichtigen Projekten kommt ein modernes und mitarbeiterorientiertes Führungsverständnis zugute. Meike Niedbal hat dazu bereits 2016 bei unserem Alumni-Meeting über Unternehmenskultur und Führung gesprochen.
-> Zum Video: Creating Corporate Cultures - Meike Niedbal zu zwei besonderen Facetten des digitalen Wandels - YouTube

Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, Führungskräfte zu inspirieren, sie in ihrer Haltung zu bestärken und zu unterstützen, nachhaltig und gesellschaftlich verantwortungsvoll zu handeln. Wir sehen einen klaren Auftrag in der Stärkung und Begleitung von Führungskräften für verantwortungsvolles Handeln in der Welt.

Die Auswirkungen der Pandemie, aber auch die Folgen von Globalisierung, technologischem Wandel und des Klimawandels führen zu extremen Unsicherheiten in der Arbeitswelt. Führungskräfte berichten von einem massiven, spürbaren gesellschaftlichen Druck vor allem auf das Topmanagement. Schilderungen und Studien zufolge können sie häufig den eigenen Ansprüchen an Führung aus ihrer Perspektive als Privatperson heraus nicht gerecht werden - so entsteht ein Rollenkonflikt. Die Forderung, dass Management-Entscheidungen mit all ihren Aus- und Nebenwirkungen nicht nur auf die Wirtschaft, sondern auch auf die Gesellschaft, die Umwelt und globale Entwicklungen bis zu Ende gedacht werden müssen, erhöht die Belastung. Wie sollen sich Führungskräfte verhalten in dem Spannungsfeld zwischen Erwartungen und dem Effizienzdruck durch unternehmerischen Wettbewerb? Wie sollen sie Entscheidungen treffen zwischen unlösbar erscheinenden Widersprüchen?

Das 4-Perspektiven-Modell "Führung für das 3. Jahrtausend" , wurde auf Basis der vorangegangenen Leadership Salons entwickelt. Die Betrachtung der Erfolgsfaktoren für eine Führung, die nachhaltiges Wirtschaften in den Fokus rückt hat uns deutlich gemacht, dass es vor allem die Art der Reflexion ist, die den Umgang mit sich ständig verändernden Rahmenbedingungen handhabbar macht. Ausgehend vom (1) jeweiligen Individuum in seiner Rolle über die (2) Orgranisationseinheit (z. B. ein Team) hin zu dem (3) Blick von außen auf die eigene Organisation bis zum Blick (4) von der Organisation in die Welt hinein wird ein umfassendes Bild möglich, das sich für neue Geschäftsmodelle und -prozesse nutzen lässt.

Hier geht es zum:

-> Führungsmodell

17:00 Uhr Begrüßung
17:10 Uhr Deep Dive mit Dr. Meike Niedbal, Staatssekretärin, Senatsverwaltung für Umwelt, Mobilität, Verbraucher- und Klimaschutz
17:45 Uhr Diskussion mit den Teilnehmenden
18:00 Uhr Reflexion und Committment Dusche: Und ich jetzt?
18:10 Uhr Breakout Sessions
18:25 Uhr Ausblick nächster Salon und Verabschiedung
18:30 Uhr Ende

Moderation: Oliver Haas, Senior Partner bei Kessel und Kessel.

Oliver Haas

Oliver Haas ist Organisationsberater, Coach, Dozent, Mediator und Moderator.
Seit mehr als 20 Jahren ist er als Manager und Berater in den Bereichen Organisationsentwicklung, Veränderungsarbeit sowie Qualitäts- und Wissensmanagement weltweit tätig. Nach Stationen als Berater in der Weltbankgruppe in Washington D.C. und im renommierten Beratungsunternehmen KESSEL & KESSEL, leitet er aktuell ein strategisches Veränderungsprojekt zu Daten und Technologie in der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).
Oliver Haas lehrt und lehrte an der Georgetown University und George Washington University, der Autonomen Universität Barcelona sowie den Technischen Universitäten in Darmstadt und Kaiserslautern. Er ist Redakteur der Zeitschrift Organisationsentwicklung (ZOE) und Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel im Themenkreis Transformation, Change Management und Organisationslernen.

Zu dieser kostenfreien Veranstaltung sind ausschließlich die Mitglieder des Führungskräfte Netzwerks von Creating Corporate Cultures eingeladen. Die Teilnahmeplätze sind begrenzt. Anmeldungen werden nach dem Prinzip "first come, first served" behandelt.

Eine Anmeldung ist nur mit einer persönlichen Einladung möglich.
Bei Fragen melden Sie sich bitte unter: Führungskräfte-Netzwerk | Bertelsmann Stiftung

Donnerstag, 09.02.2023 von 17:00 - 18:30 Uhr mit Dr. Meike Niedbal

Veranstaltungsort:
Die Veranstaltung findet online statt.